• Определяем обоснованность претензии.

• Заключаем мировое соглашение.

• Готовимся к суду.

• Оспариваем патент в Палате по патентным спорам Роспатента.

• Мы провели правовой анализ документов Клиента и электронной переписке.

• Нами была проведена претензионная работа и, поскольку претензия осталась без ответа, принято решение обратиться в арбитражный суд.

• В судебном разбирательстве мы доказали, что срок поставки является существенным условием и в электронной переписке он был согласован. Сам товар не обладает индивидуальными признаками и мог быть реализован любому заинтересованному лицу.

• Распределение прибыли. Это один из самых частых поводов для конфликта. У каждого партнера свой взгляд - кто и на сколько наработал и как следует все поделить. Обсудить спокойно получается редко, недопонимание зреет и выливается в конфликт.
• Распределение управленческих полномочий. Один партнер сидит на берегу и «креативит», а второй занимается операционкой в поте лица. Как принимать решения, кто за что отвечает, как действовать в сложных ситуациях — если это не проговорить и не зафиксировать, то неминуемо приведет к конфликту.
• Нарушение корпоративных соглашений. Бывает, что партнеры обо всем договорились на входе и даже письменно все подписали. Но время идет, бизнес растет или стагнирует, настрой меняется и кто-то начинает нарушать свои обязательства. Обычно накапливается «критическая масса» и разражается конфликт.
• Продажа долей или акций. Один из участников решил продать свою долю и не посоветовался с остальными.

• Медиация. Идеальный способ, но не все способны рационально обсуждать проблемы и договариваться. Самое лучшее - пригласить нейтрального профессионального человека, он всегда поможет партнерам начать диалог, найдет общие связующие ценности, выведет на адекватные и разумные обсуждения. Напрямую между собой разговаривать всегда сложнее, люди неминуемо переходят к личным обвинениям и к обострению ситуации.
• Судебный порядок. Крайний и очень разрушительный метод, который обнажает не только партнерский конфликт, но часто и все проблемные места бизнеса. Перед тем как идти в суд, нужно сесть и тщательно обдумать все возможные негативные последствия, постараться заранее подготовиться к ним или их ликвидировать. Профессиональный юрист начинает подготовку к корпоративному конфликту заранее и именно с анализа возможных последствий. Потому что можно выиграть спор у партнера, но проиграть на рынке.

• Для того чтобы минимизировать вероятность возникновения споров, необходимо проводить превентивные меры: четко оформить корпоративные документы, обновлять корпоративные соглашения в соответствии с изменением обстоятельств и ростом бизнеса, проводить партнерские сессии, уделять внимание качественному юридическому сопровождению бизнеса. И самое главное — разговаривать и обсуждать все проблемы, когда они еще в зачаточном состоянии.
• Корпоративные споры – неотъемлемая часть деловых отношений. Их можно предотвратить или урегулировать с минимальными потерями для бизнеса, если вовремя принять меры и правильно подготовиться.

• вы что-то исключили, добавили или поменяли в графике знака, из-за чего изменился его смысл.
• изменилась словесная составляющая знака.
• изменилось общее восприятие бренда.

• поскольку предмет спора был исключительным для региона, был проведен детальный анализ судебной практики по смежным спорам.
• провели анализ более 7 контрактов, проектно-сметной документации к ним и актов выполненных работ, которые были предоставлены Истцом, для проверки законности действий Муниципального заказчика и подготовки собственной правовой позиции по делу.

• мы провели полную правовую оценку конкурсной документации;
• от имени Клиента приняли участие в переговорах с Муниципальным заказчиком для формирования правовой позиции.

• отсутствие партнерских соглашений во всех компаниях, входящих в состав холдинга, что могло привести к судебным спорам и продаже долей третьим лицам
• у части акционеров не были оформлены брачные контракты, что потенциально влечет высокие риски при разводе и разделе имущества супругов
• у одного из акционеров был расторгнут брак, но не решен вопрос раздела имущества
• у всех акционеров отсутствовали завещания и распоряжения на непредвиденный случай
• одна из компаний находилась в предбанкротном состоянии и имела высочайшие риски субсидиарной ответственности для акционеров
• часть проектов была оформлена на номинальных слабо контролируемых владельцев, что ведет к материальным и уголовным рискам
• обнаружены проблемы в налоговой оптимизации

• Убедиться в юридической «чистоте» торговой марки, изобретения, с которыми вы выходите на рынок.
• Начать оформлять права до того, как заявите о своей продукции. Даже если речь идет о зарубежной выставке ваших товаров.
• Подать международную заявку на товарный знак и получить приоритет.

• мы провели юридическую экспертизу документов и переписки;
• от имени Клиента провели переговоры с Покупателем. В результате основную часть долга Покупатель оплатил;
• задолженность не была погашена в полном объеме, поэтому было принято решение подать исковое заявление в суд.

• ·в судебном процессе мы доказали факт поставки товара и наличие задолженности.

• Увеличение рыночной стоимости компании.
• Возможность вклада объектов интеллектуальной собственности в уставный капитал организации.
• Обоснование стоимости права по договору отчуждения или размера роялти по лицензионному договору.
• Повышение кредитоспособности компании для привлечения займа.
• Оспариваем патент в Палате по патентным спорам Роспатента.

• Бесплатные базы могут содержать неполную и нерегулярно обновляемую информацию, а пропуск даже одного похожего знака может привести к отказу в регистрации.
• В этих базах не учитываются заявки на регистрацию знаков. Важно проанализировать и на соответствие знака иным требованиям законодательства (их более пяти). Указанные базы не позволят это сделать автоматически.
• Оценка сходства знаков требует специализированных знаний и опыта работы с Роспатентом.

• Патентные поверенные пользуются платными специализированными ресурсами.
• Исследования включают тщательную аналитическую работу по всем параметрам, она занимает до нескольких часов.

• Следуйте принципу разумности и осмотрительности

• Фиксируйте все ключевые решения

• Создайте систему внутреннего контроля

• Избегайте фиктивных сделок

• Соблюдайте обязательства перед кредиторами

• Следите за признаками банкротства

• Привлекайте профессионалов

• Регистрация домена не гарантирует получение прав на интернет-адрес. Если ваш доме совпадает или сходен с зарегистрированным товарным знаком, это может привести к юридическим спорам с его владельцем и блокировке вашего сайта.
• Вы рискуете не только потерять доменное имя, но и выплатить компенсацию за нарушение исключительных прав в размере до 5 000 000 рублей.
• Перед регистрацией домена проверьте его на «пересечение» с существующими товарными знаками. Лучше всего доверить эту задачу специалистам по интеллектуальным правам. Они профессионально оценят степень сходства и ваши будущие риски.
• Зарегистрируйте доменное имя как товарный знак.
• При совместном ведении бизнеса заранее определите с партнером условия использования доменного имени. Согласуйте принадлежность прав на домен и механизмы их передачи в случае выхода одного из владельцев. Это поможет избежать судебных разбирательств в будущем.

• Потребовать заключить основной договор через суд. Если суд встанет на вашу сторону, он обяжет контрагента заключить договор на указанных условиях.
• Потребовать уплатить неустойку или двойную сумму задатка, если это предусмотрено предварительным договором.
• Потребовать возместить убытки от необоснованного уклонения от заключения договора.
• Продажа долей или акций. Один из участников решил продать свою долю и не посоветовался с остальными.

• Предложить контрагенту заключить основной договор, если вы ещё не направляли ему такое предложение.
• Получить отказ или выждать срок, отведённый предварительным договором на заключение основного договора.
• Определитесь с требованиями к контрагенту.
• Предъявить претензию, если у вас есть денежные требования и спор находится в компетенции арбитражного суда.
• Обратиться в суд, если контрагент отказывается удовлетворить ваши требования или не отвечает на них.

• Если для участия в деле компания заключила договор с юристом / юридической фирмой на определённую сумму, то ответ уже указан в подписанном договоре.
• Если работа велась по абонентскому договору или непосредственно штатными юристами, то следует обратить внимание на несколько аспектов:

• категорию дела;
• временные данные по выполняемой судьей при производстве в первой, апелляционной и кассационной инстанциях работе;
• количество истцов и ответчиков, а также иных лиц, участвующих в деле;
• количество заявленных требований и наличие встречных исков;
• необходимость проведения экспертиз, допроса свидетелей;
• участие в деле иностранных лиц;
• применение иностранного права;
• количество томов в деле;
• иные обстоятельства.

• подготовку ходатайств;
• ознакомление с материалами дела;
• подготовка возражений и отзывов;
• участие в судебных заседаниях;
• участие при производстве экспертиз и др.

• Для этого необходимо произвести оценку стоимости предлагаемых юридических услуг на территории субъекта, в котором находится представляемая организация.
• Предполагается, что стоимость требуемых представительских расходов не должна существенно превышать или быть ниже среднего ценника за аналогичный пакет услуг.

• Если работаете напрямую с производителем, убедитесь в наличии у него прав на товарный знак на территории РФ.

• Если работаете с дилером, запросите у владельца бренда разрешение на введение товара в оборот. Это поможет вам избежать ответственности за нарушения, вызванные действиями третьих лиц.

• Если вы сами производитель, убедитесь в том, что ваш товарный знак «юридически чист» и зарегистрируйте его, если это еще не сделали. Подробнее - далее.

• Защита от субсидиарной ответственности : через 3 года после создания имущество фонда становится недоступным для взыскания по личным долгам.
• Конфиденциальность : информация о владельцах и выгодоприобретателях не разглашается публично.
• Гибкость наследования : можно заранее прописать, кто и как получит имущество, учесть соображения между наследниками и обойти обязательную долю.
• Стабильность : после ухода из жизни имущество не распределяется между наследниками, а остается под контролем фонда.
• Возможности налоговой оптимизации .

• Сложность создания и управления : требуется время, деньги и профессиональное сопровождение.
• Ограничения для учредителя : вы не можете напрямую управлять активами фонда без риска утраты защиты.
• Отсроченный эффект : сможете его прочувствовать только через несколько лет.
• Не для всех : если у вас сложная структура активов или ограниченная ликвидность, фонд может оказаться не лучшим решением.

• Если хотите защитить активы от субсидиарной ответственности и рейдерских атак.
• Если планируете передать бизнес или имущество наследникам в соответствии с собственной стратегией и соображениями.
• Ваш капитал от 100 миллионов рублей и вы любите всё контролировать и цените конфиденциальность.

• Мы проводим полную диагностику финансовой ситуации вашего бизнеса.
• Предлагаем индивидуальные решения, исходя из ваших целей.
• Сопровождаем процедуру на всех этапах, от подачи документов до завершения.

• Подготовили и направили в адрес партнерства претензию;
• Не получив ответа, подготовили и подали исковое заявление в суд.

• Почтовая корреспонденция направлялась по юридическому адресу общества (проверить его можно в выписке из Единого государственного реестра юридических лиц);
• За длительный период судебного разбирательства ответчик не смог наладить работу по получению почты;
• Апелляционная жалоба была подана в строго установленные процессуальный сроки, следовательно, ответчик следил за ходом искового производства.

• Основная ценность продукта – его конструкция или механизм работы;
• Разработка представляет собой принципиально новое или усовершенствованное техническое решение (аппараты, инструменты, приспособления, крепежные элементы, механизмы, составы, способы, методы и т.д.);
• Именно функциональность и технические характеристики разработки привлекают потребителей и влияют на коммерческий успех.

• Узнаваемость продукта связана в первую очередь с его внешним видом;
• Дизайн является одним из определяющих критериев выбора продукта;
• Изделие относительно легко скопировать, в том числе изменив материал или размер.

• Защищайте то, что составляет основную ценность вашего продукта;
• В идеале защите подлежат все значимые элементы, которые могут быть «точечно» скопированы конкурентами – узлы, детали, способы изготовления и т.д.;
• Наиболее надежный подход — патентовать и техническую сущность, и дизайн. Только в этом случае вы будете надежно защищены от конкурентов.

• Провести экспресс-аудит ключевых договоров;
• Обновить условия расчетов, ответственности и сроков;
• Прописать официальные каналы связи и механизм электронных доказательств;
• Убрать размытые формулировки;
• Привести договоры в соответствие с реальными хозяйственными процессами.

• Экс-владелец знака, пока тот был в силе, направил клиенту претензию о нарушении прав и требовал компенсации.
• Он же зарегистрировал сходное обозначение i-stellar — его также пришлось аннулировать через Палату по патентным спорам.
• Патентные юристы досрочно прекратили правовую охрану (по неиспользованию) еще одного мешающего знака через СИП. По остальным знакам, на которые указала экспертиза Роспатента при вынесении отказа в регистрации, доказали отсутствие смешения.

• выиграть четыре дела в Палате по патентным спорам и судах различных инстанций;
• аннулировать несколько товарных знаков конкурентов;
• добиться регистрации товарного знака за нашим доверителем;
• доказать отсутствие нарушения прав третьих лиц.

• экономия на взносах;
• сотрудники «сами согласны»;
• «так делают все».

• компания работает более чем с 35 самозанятыми;
• договорные отношения длятся более 3 месяцев;
• среднемесячное вознаграждение превышает ~35 000 руб.;
• 75% и более дохода самозанятого приходится на одного заказчика.
• и ключевой показатель – финансовая зависимость.

• ФНС анализирует данные чеков НПД и регулярность выплат;
• при совпадении всех факторов срабатывает индикатор и это может закончиться проверкой Роструда на предмет подмены трудовых отношений.

• создается второе ИП;
• часть доходов (например, аренда) переводится туда;
• формально – разные субъекты;
• фактически – один бизнес.

• это искусственное дробление;
• аренда – один из самых очевидных индикаторов;
• взаимозависимость сторон выявляется быстро;
• экономическая цель, кроме ухода от налога, отсутствует.

• отказ в применении УСН;
• доначисление НДС;
• штрафы;
• и необходимость объяснять конструкцию, у которой нет убедительной экономической логики.

• сначала закрепить базовое техническое решение;
• затем – ключевые узлы и элементы;
• при необходимости – способы реализации;
• далее – усовершенствования.

• усложняет вход на рынок для конкурентов;
• усиливает позиции в переговорах;
• повышает инвестиционную привлекательность компании.

1. Деловая репутация. Включает в себя профессиональную репутацию как самой организации, так и ее руководителей. Стоит тщательно проверять сайт контрагента, соцсети, специализированные сервисы и агрегаторы отзывов, публикации в СМИ, участие компании в госзакупках и тендерах. Для проверки деловой репутации контрагента можно также воспользоваться сервисом «Юрист компании Контрагенты».

• получить ряд сведений от органов власти иностранного государства, иностранных физических или юридических лиц, которым планируется передача данных (предоставляются в Роскомнадзор по его запросу);
• направить в Роскомнадзор уведомление о трансграничной передаче персональных данных (отдельно от уведомления об обработке ПДн).

• политика обработки персональных данных;
• положение об обработке персональных данных;
• инструкция / порядок обработки персональных данных;
• инструкция о порядке предоставления информации по запросам субъектов персональных данных, органов власти, третьих лиц;
• регламент работы с материальными носителями;
• приказы (назначение ответственного, определение мест хранения, допуск к обработке ПД и т.п.);
• согласие на обработку персональных данных (стандартные формы);
• согласие на обработку биометрических данных (стандартные формы);
• акты (оценка вреда, определение уровня защищенности и иные).

• варианты текстов оговорки о поручении обработки персональных данных третьему лицу;
• договор поручения на обработку персональных данных;
• согласие на передачу персональных данных третьим лицам;
• согласие на трансграничную передачу данных.

• Семантически — когда названия близки по смыслу и вызывают одинаковые ассоциации («Солнечный Ветер» и «Ветер Солнца», «Музыка сна» и «Мелодия сна» и т. п.);
• Фонетически — на совпадение или близость звучания (EUROPLEX и EUROFLEX, ARBUZ и «Арбуз»);
• Графически — через визуальные элементы: шрифты, цвета, композиционные решения. В сочетании с названием может как усилить, так и ослабить схожесть торговых марок.

• была ли рыночной цена передачи прав;
• имелась ли понятная деловая цель сделки;
• не используется ли роялти как инструмент перераспределения доходов.

• компания действительно ликвидируется, и бренд переходит учредителю;
• товарный знак фактически прекращает использоваться правообладателем.

• роялти заметно выше рыночных ставок;
• выплаты не соизмеримы с реальной коммерческой ценностью бренда;
• платежи систематически делают бизнес убыточным;
• отсутствует понятный экономический эффект от использования знака.

• оформлять права на себя в том случае, если вы действительно создавали и вкладывались в актив как физлицо;
• своевременно регистрировать объекты интеллектуальной собственности;
• заключать сделки с товарными знаками и другими активами на рыночных условиях;
• заранее понимать и быть готовым доказать деловую цель и экономическую обоснованность лицензионной модели.

• определить перечень вопросов, которые необходимо обсудить с контрагентом до подготовки договора;
• разработать внутреннюю инструкцию для сотрудников, в которой будут подробно изложены обязательные пункты и условия, подлежащие выяснению перед заключением договора;
• использовать типовые формы договоров в компании, включающие оптимальные условия взаимодействия (в отсутствие инструкции).

• каждое подразделение проверяет отдельные аспекты документа, а затем юрист аккумулирует все замечания, оформляет и дополняет своими рекомендациями. Такой подход позволяет учесть мнение каждого отдела, однако требует значительных временных затрат;
• юрист самостоятельно проводит экспертизу договора и формулирует необходимые изменения и дополнения.

• наличие ссылки на основной договор, к которому прилагается протокол разногласий;
• обозначение пункта или положения договора, подлежащего изменению, и изложение поправки;
• наличие подписи уполномоченных представителей сторон.

• ссылки на устаревшие нормы законодательства;
• избыточный объем запрашиваемых документов;
• завышенные штрафные санкции;
• требования, которые сложно реализовать на практике.